TJMG 17/03/2020 - Pág. 2 - Caderno 2 - Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas - Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

Caderno 2 - Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas ● 17/03/2020 ● Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

2 – terça-feira, 17 de Março de 2020

Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas Minas Gerais - Caderno 2
01/22

LOCALIZA RENT A CAR S.A.
&13-0)

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
1 - MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Prezados parceiros, A Localiza teve mais um grande ano. Geramos 2.300 novos empregos,
1.118 promoções internas, dedicamos 60 mil horas a programas de treinamento. Evoluímos
consideravelmente nos três pilares de sustentabilidade. Atingimos 44% de representação
feminina, temos um programa robusto de diversidade e vários projetos de inclusão social.
'RSRQWRGHYLVWDDPELHQWDOFXLGDPRVSDUDTXHDPDLRUSDUWHGDQRVVDIURWDVHMDÀH[IXHOH
abastecida com etanol, passamos a medir e a publicar o nosso inventário de emissão de gases
de efeito estufa e, dentre outros, temos o objetivo de implantar o uso de energia solar em boa
parte das nossas agências e lojas. Além disso, reforçamos os nossos programas de conformidade
e gestão de risco e continuamos buscando os mais elevados níveis de governança corporativa.
Operando de forma responsável, tivemos um ano recorde em lucratividade, R$833,9 milhões,
e geramos retorno aos acionistas que nos apoiaram no aumento de capital necessário para
¿QDQFLDUHVWHFUHVFLPHQWRGHQDIURWDGH¿QDOGHSHUtRGR$OLiVGHVGHDRIHUWDS~EOLFD
LQLFLDO HP  D /RFDOL]D WURX[H XP UHWRUQR WRWDO SDUD RV VHXV DFLRQLVWDV GH  H GH
QRV~OWLPRVFLQFRDQRV IRQWH&DSLWDO,4±WRWDOVKDUHKROGHUUHWXUQHPGHGH]HPEUR
de 2019). O futuro da mobilidade e as oportunidades oferecidas por inovações tecnológicas
VmR LWHQV SHUPDQHQWHV QD DJHQGD GR &RQVHOKR TXH VHPSUH DYDOLD DV FRPSHWrQFLDV H R SHU¿O
da liderança que necessitaremos para orientar nosso programa de sucessão de conselheiros e
H[HFXWLYRV1HVVHFRQWH[WRWLYHPRVPXGDQoDVQDFRPSRVLomRGR&RQVHOKRFRPDLQFRUSRUDomR
GHH[SHULrQFLDVHPPRELOLGDGHWUDQVIRUPDomRGLJLWDOHJRYHUQDQoD$OpPGLVVRR&RQVHOKRWHP
direcionado a liderança para as questões estratégicas e apoiado no ajuste da equipe gerencial ao
novo tamanho e às ambições de crescimento da Localiza, já que multiplicamos o tamanho da
IURWDGD&RPSDQKLDSRUTXDVHWUrVYH]HVQRV~OWLPRVFLQFRDQRVHYHPRVJUDQGHVRSRUWXQLGDGHV
jIUHQWH$UHQRYDomRGHSHVVRDVHRVQRYRVGHVD¿RVGHPHUFDGRH[LJLUDPXPDUHÀH[mRVREUH
RSURSyVLWRHPLVVmRGD/RFDOL]DTXHVXSRUWRXXPDLQWHQVDGLVFXVVmRGD&XOWXUDFRPDTXDO
queremos operar. Esse projeto contou com 650 representantes da nossa liderança e envolveu toda
D&RPSDQKLDWHQGRVLGRPRQLWRUDGRSHOR&RQVHOKRTXHDYDOLRXSRVLWLYDPHQWHRVDWLQJLPHQWRV
GRVPDUFRVHGHUHVXOWDGRV0HVPRFRPRVQRYRVGHVD¿RVQDGLQkPLFDFRPSHWLWLYDGDQRVVD
LQG~VWULD VRXEHPRV GHIHQGHU H FRQVROLGDU QRVVD OLGHUDQoD H DXPHQWDPRV D SDUWLFLSDomR GH
PHUFDGRQRDOXJXHOGHFDUURVHGHIURWDV,VVRVyIRLSRVVtYHOSHODFRQ¿DQoDGRVQRVVRVFOLHQWHV
QRVVDSDL[mRHUD]mRGHVHUTXHQRVGHUDPRPHOKRU136 QHWSURPRWHUVFRUH GDQRVVDKLVWyULD
*RVWDULDGHDJUDGHFHUDRVWUrVIXQGDGRUHVTXHGHL[DUDPR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRHP
SHOR VyOLGR OHJDGR GH YLVmR GH FOLHQWH H[FHOrQFLD RSHUDFLRQDO H HQWUHJD GH UHVXOWDGRV $RV
PHXVFROHJDVGH&RQVHOKRHDRWLPH/RFDOL]DOLGHUDGRSHOR(XJrQLRPHXVDJUDGHFLPHQWRVSRU
PDLVXPDQRQDKLVWyULDGHVXFHVVRGD/RFDOL]D2VFDU%HUQDUGHV±3UHVLGHQWHGR&RQVHOKRGH
Administração
2 - MENSAGEM DO CEO
Prezados investidores, O mundo da mobilidade está passando por uma transformação profunda.
&DUURVGHDSOLFDWLYRFDUURVFRPSDUWLOKDGRVDOXJXHOGHFDUURHQWUHSHVVRDV 33 VROXo}HVGH
micro-mobilidade como patinetes e bicicletas, desenvolvimento de carros autônomos e mais
uma variedade de investimentos em veículos e soluções para transporte de pessoas e bens.
&RQWLQXDPHQWH EXVFDPRV UHVSRVWDV SDUD R IXWXUR GRV QRVVRV QHJyFLRV HP XP DPELHQWH GH
PXGDQoDV1RVVRPHUFDGRVHDPSOLRXGHIRUPDFRQVLGHUiYHOVHQGRRDOXJXHOGHFDUURVXPD
das melhores respostas à demanda de indivíduos e empresas que estão mudando seus hábitos,
SDJDQGR SHOR XVR H QmR SHOD SURSULHGDGH WUD]HQGR PXLWR PDLV ÀH[LELOLGDGH FRQIRUWR H
HFRQRPLDSDUDWRGRVHOHV1HVVHFRQWH[WRQDVFHXXPQRYRVHJPHQWRGHDOXJXHOSDUDPRWRULVWDV
GHDSOLFDWLYRTXHWHPDFHVVRDFDUURVHPDQXWHQomRGHTXDOLGDGHFRPÀH[LELOLGDGHGHXVRSDUD
serem mais bem sucedidos em seu trabalho. Mais uma vez, fomos pioneiros em desenvolver esse
QRYRHGHVD¿DGRUVHJPHQWRFULDQGRFRQGLo}HVTXHYLDELOL]DPUHWRUQRHFRQ{PLFRHTXDOLGDGH
oferecendo uma parceria de valor para a Uber, para os motoristas e principalmente para os
passageiros que buscam chegar ao seu destino com conforto e segurança. Ao mesmo tempo,
LQLFLDPRVLQYHVWLPHQWRVVLJQL¿FDWLYRVQDPHOKRULDGDMRUQDGDGRVQRVVRVFOLHQWHVRIHUHFHQGR
mais conveniência e acesso, usando tecnologia para caminharmos nessa direção. A transformação
GLJLWDOWDPEpPQRVSHUPLWLXDXPHQWDUDQRVVDH[FHOrQFLDRSHUDFLRQDOUHGHVHQKDQGRSURFHVVRV
VLPSOL¿FDQGRDWLYLGDGHVHSHUPLWLQGRXPDJHVWmRPDLVIiFLOiJLOHH¿FLHQWH$OpPGLVVRQHVVHV
anos de menor demanda para as montadoras, enquanto o país não cresce com mais vigor, temos
sido uma boa alternativa de estímulo à demanda para que elas não percam escala. Para o país,
FRQWULEXtPRV GH IRUPD H[SUHVVLYD FRP PDLV GH  PLO HPSUHJRV GLUHWRV H UHFROKLPHQWR GH
5PLOK}HVHPLPSRVWRVOtTXLGRVGRVFUpGLWRVDOpPGHDSUR[LPDGDPHQWH5ELOKmRHP
LPSRVWRVLQFLGHQWHVQDFRPSUDGHFDUURV2UHVXOWDGRGRHVIRUoRHPGHVD¿DUQRVVRWLPHSDUDVH
DGHTXDUjQRYDUHDOLGDGHHFRQWH[WRGHPRELOLGDGHIRLRGHVHPSHQKRGD&RPSDQKLDQRV~OWLPRV
DQRV(PTXDWURDQRVGHDYLPRVQRVVDIURWDGH¿QDOGHSHUtRGRTXDVHWULSOLFDU
saindo de cerca de 125 mil para cerca de 320 mil carros. Um crescimento médio de quase
30% ao ano, durante quatro anos seguidos. O mercado de aluguel de carros e frotas cresceu e
VRXEHPRVDSURYHLWDUQRVVDIRUoDSDUDDPSOLDUPRVHFRQVROLGDUPRVDQRVVDOLGHUDQoD,PSRUWDQWH
UHVVDOWDUTXHDYDVWDPDLRULDGHVVHFUHVFLPHQWRYHLRGDIRUPDPDLVH¿FLHQWHTXHpRFUHVFLPHQWR
RUJkQLFR$VVLPGXUDQWHWRGDHVVDMRUQDGDGHH[SDQVmRFRQVHJXLPRVDPSOLDUQRVVRVMiHOHYDGRV
SDGU}HVGHVDWLVIDomRHOHDOGDGHGHFOLHQWHV3RU~OWLPRPDVQmRPHQRVLPSRUWDQWHUHVVDOWDPRV
que nesse período mantivemos nossos fortes indicadores de geração de valor. De 2015 a 2019
acrescentamos 4.329 colaboradores aos nossos quadros e, para tal, investimos fortemente para
preservar nossa cultura de foco no cliente, formação de time de alta performance e determinação
na busca de resultados. Temos muito orgulho da forma como agem nossos colaboradores.
Pensam e atuam como donos do negócio em um ambiente de alta dedicação ao trabalho, mas
WDPEpP TXH RIHUHFH PXLWD RSRUWXQLGDGH GH FUHVFLPHQWR H UHDOL]DomR SUR¿VVLRQDO H SHVVRDO
Os índices de engajamento e motivação da nossa equipe tem evoluído ano após ano, resultado
GRQRVVRIRFRHPGHVHQYROYHUOtGHUHVTXHLQVSLUDPHWUDQVIRUPDP1HVVDRQGDGHPXGDQoDV
e crescimento, reforçamos também todo nosso cuidado e energia na direção de uma empresa
FLGDGmHGHDOWDUHSXWDomR,QYHVWLPRVHGLUHFLRQDPRVQRVVRWLPHSDUDRFXLGDGRFRPRVRFLDO
ambiental, gestão de riscos, conformidade e governança. Temos um ambiente plural, respeitoso
HTXHFXLGDGDGLYHUVLGDGHGHXPDIRUPDLQFOXVLYDHVDXGiYHO6REUHRDQRGHFRPRYHUmR
QRVQ~PHURVHLQIRUPDo}HVDTXLGLYXOJDGRVFUHVFHPRVIURWDUHFHLWDHUHVXOWDGRVQDRUGHPGH
HPUHODomRDRDQRDQWHULRU2VQ~PHURVIDODPSRUVL6REUHQRVVRSURSyVLWR³&RPYRFr
construindo o futuro da mobilidade”, estamos animados com a receptividade dos clientes às
QRYDV VROXo}HV TXH HVWDPRV RIHUHFHQGR H TXH FRQVROLGDP R SURWDJRQLVPR GD &RPSDQKLD QD
evolução do mercado. Para o futuro mantemos nossa humildade na certeza de que tudo que
estamos fazendo pode ser feito de forma melhor e mais simples. Para isso, como sempre, parte
de nossa margem é investida na construção das competências de um futuro de muita ambição
empreendedora e que venha realizar nosso propósito. Agradecemos aos nossos mais de 10 mil
colaboradores que fazem tudo isso acontecer e aos nossos fornecedores, parceiros de negócios e
LQYHVWLGRUHVTXHFRQ¿DPHQRVDMXGDPDFUHVFHUHHYROXLUVHPSUH8PDJUDGHFLPHQWRHVSHFLDO
aos nossos clientes que, ao nos escolher a cada dia, nos dão a oportunidade de encanta-los com
simpatia, agilidade e prazer em servir.
(XJrQLR0DWWDU±&(2
Destaques do ano

3 - CONDIÇÕES MACROECONÔMICAS
O ano de 2019 foi um ano de importantes avanços estruturais, mesmo sendo um ano de
FUHVFLPHQWRPRUQRSDUDR3,%7URX[HDSHUFHSomRGHTXHHVWDPRVXOWUDSDVVDQGRRSRQWRGH
LQÀH[mRGHQRVVDHFRQRPLDFRPFRQTXLVWDVHIHWLYDVHLQGLFDGRUHVTXHDSRQWDPSDUDXPDHVSHUDGD
retomada do crescimento. A postura austera do governo federal, indicando o compromisso com
RUHHVWDEHOHFLPHQWRGRHTXLOtEULR¿VFDOMiVHYrUHÀHWLGDHPQRVVRFRQWH[WRPDFURHFRQ{PLFR
Essa postura, demonstrada através de uma agenda de reformas relevantes, incluindo a reforma
GDSUHYLGrQFLDWHPFRQWULEXtGRSDUDXPFHQiULRVyOLGRGHMXURVEDL[RVHLQÀDomRFRQWURODGD
Esse ambiente contribui para a atração de investimentos, geração de empregos e maior acesso
DFUpGLWRLQVXPRVTXHGHYHPFXOPLQDUQRFUHVFLPHQWRGDGHPDQGDLQWHUQDSRUFRQVXPR1R
FRQWH[WR PDFUR QRVVRV GHVD¿RV LQWHUQRV YrP GR ODGR SROtWLFR RQGH UHIRUPDV LPSRUWDQWHV
DLQGDSUHFLVDPVHUDSURYDGDVHRFRQWUROH¿VFDODLQGDHVWiVHQGRUHHVWDEHOHFLGR([WHUQDPHQWH
vemos riscos associados à desaceleração da economia global, enfraquecida com o avanço da
HSLGHPLDGRYtUXV&RYLGHjSROtWLFDH[WHUQDDPHULFDQDHPPHLRjHOHLomRSUHVLGHQFLDOH
GLVSXWDFRPHUFLDOFRPD&KLQD&LHQWHVGRVGHVD¿RVHRSRUWXQLGDGHVD/RFDOL]DHVWiSUHSDUDGD
RSHUDFLRQDOH¿QDQFHLUDPHQWHSDUDDVRSRUWXQLGDGHVGRVHWRUTXHDLQGDSRVVXLPXLWRHVSDoR
SDUDFRQVROLGDomRHH[SDQVmRVHMDDVVRFLDGRDRFUHVFLPHQWRHFRQ{PLFRRXLPSXOVLRQDGDSRU
mudanças de hábito.
4 - DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO
$/RFDOL]DHVXDVVXEVLGLiULDVSRVVXHPFRPRSULQFLSDLVDWLYLGDGHV$OXJXHOGH&DUURV*HVWmR
GH)URWDVH)UDQFKLVLQJFRQIRUPHGHVFULWRDVHJXLUAluguel de Carros: Divisão responsável
pelo aluguel de carros, em agências localizadas em aeroportos e fora destes, e pela estipulação
de seguro e administração de sinistros de carros para seguradoras. Os aluguéis são contratados
por pessoas jurídicas e por pessoas físicas, e em alguns casos por meio de canais de distribuição.
&RPR UHVXOWDGR GD QHFHVVLGDGH GH UHQRYDomR GD IURWD D /RFDOL]D YHQGH RV FDUURV GHSRLV GH
12 meses de uso. Para reduzir os custos de intermediação na venda dos carros desativados,
FHUFD GH PHWDGH GRV FDUURV p YHQGLGD GLUHWDPHQWH D FRQVXPLGRUHV ¿QDLV 'HVVD IRUPD D
&RPSDQKLD PD[LPL]D R YDORU GH UHFXSHUDomR GHVVHV DWLYRV UHGX]LQGR D GHSUHFLDomR GRV
carros e o investimento líquido para renovação da frota, uma vez que a despesa de vendas
da rede própria de lojas é inferior ao desconto requerido pelos revendedores, além de evitar
ser totalmente dependente de terceiros para realizar essas vendas. Gestão de Frotas: Divisão
UHVSRQViYHO SHOD JHVWmR GH IURWDV SDUD SHVVRDV MXUtGLFDV SRU PHLR GD /RFDOL]D )OHHW &DU
5HQWDO6\VWHPVH/RFDOL]D53SRUSHUtRGRVGHORQJRSUD]RJHUDOPHQWHGHDPHVHV$
frota dessa divisão é adquirida após assinatura dos contratos, de acordo com as necessidades
HVROLFLWDo}HVGRVVHXVFOLHQWHVVHQGRSRUWDQWRPDLVGLYHUVL¿FDGDHPPRGHORVHPDUFDV2V
carros desativados, em média com 29 meses de uso, são vendidos ao término dos contratos
¿UPDGRVGLUHWDPHQWHDFRQVXPLGRUHV¿QDLVRXDUHYHQGHGRUHVSRUPHLRGHXPDUHGHSUySULD
de pontos para venda. Franchising: Divisão responsável pela administração e concessão de
IUDQTXLDVHPPHUFDGRVJHRJUD¿FDPHQWHGH¿QLGRVLQFOXLQGRDWUDQVIHUrQFLDGRFRQKHFLPHQWR
necessário à operacionalização do negócio e o direito de uso da marca Localiza. O negócio de
IUDQFKLVLQJQR%UDVLOpDGPLQLVWUDGRSHODVXEVLGLiULD)UDQFKLVLQJ%UDVLOHQRVSDtVHVGRH[WHULRU
SHODSUySULD/RFDOL]D(PGHGH]HPEURGHDIURWDFRQVROLGDGDGD&RPSDQKLDHGHVHXV
IUDQTXHDGRV HUD GH  FDUURV VHQGR  SUySULRV H  FDUURV GH IUDQTXHDGRV
A Localiza possui cerca de 10,0 milhões de clientes ativos cadastrados em sua base de dados.
5 - DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA
Os negócios de aluguel de carros e gestão de frotas são altamente pulverizados. A Associação
%UDVLOHLUD GDV /RFDGRUDV GH $XWRPyYHLV ± $%/$ HP VHX $QXiULR %UDVLOHLUR GR 6HWRU GH
Locação de Veículos de 2019, indica que havia cerca de 13.182 empresas locadoras de veículos
FRP&13-DWLYRQD5HFHLWD)HGHUDOHFRPIURWDUHJLVWUDGDQRVyUJmRVFRPSHWHQWHVGHWUkQVLWR
$ /RFDOL]D p D PDLRU UHGH GH DOXJXHO GH FDUURV GD$PpULFD GR 6XO HP Q~PHUR GH DJrQFLDV
sendo 602 agências de aluguel de carros distribuídas no Brasil e em outros cinco países do
continente sul-americano em 31 de dezembro de 2019. Em 2019, a rede de agências próprias foi
DPSOLDGDHPDJrQFLDV$GLVWULEXLomRVHOHWLYDGRQ~PHURGHDJrQFLDVFRQWULEXLSDUDUHIRUoDU
DQRVVDSRVLomRJHRJUi¿FDDXPHQWDQGRRPHUFDGRSRWHQFLDO2VFDUURVSUySULRVGHVDWLYDGRV
VmRVXEVWDQFLDOPHQWHYHQGLGRVDRVFRQVXPLGRUHV¿QDLVSRUPHLRGHSRQWRVSUySULRVSDUDD
venda, localizados em 84 cidades do Brasil.

6 - POSIÇÃO ACIONÁRIA
O Grupo Localiza é um grupo brasileiro de capital aberto, cujas ações são negociadas na B3
6$±%UDVLO%ROVD%DOFmR ³%´ GHVGH(PRYROXPHPpGLRGLiULRQHJRFLDGR
GD 5(17 IRL GH 5 PLOK}HV$GLFLRQDOPHQWH D &RPSDQKLD SDUWLFLSD GR 3URJUDPD GH
$PHULFDQ'HSRVLWDU\5HFHLSWV ³$'5´ 1tYHO,GHVGHDDSURYDomRSHOD&90HPGHPDLR
de 2012 e com início da negociação em 5 de junho de 2012. Em 31 de dezembro de 2019, a
SRVLomR GD &RPSDQKLD HUD GH $'5V QRV (VWDGRV 8QLGRV &DGD$'5 FRUUHVSRQGH
D  XPD  DomR GD &RPSDQKLD (P  GH IHYHUHLUR GH  D /RFDOL]D FRQFOXLX DXPHQWR GH
capital a partir da distribuição primária de 55.200.000 novas ações ordinárias, com o preço
SRU DomR GH 5 QR PRQWDQWH WRWDO GH 5 PLOK}HV (P UHXQLmR GR &RQVHOKR GH
Administração da Localiza realizada em 12 de dezembro de 2019, foi aprovado o aumento do
FDSLWDOVRFLDOVXEVFULWRHLQWHJUDOL]DGRQRYDORUGH5SDVVDQGRGH5SDUD
R$4.000.000, mediante a utilização de parte do saldo de Reserva Estatutária e da totalidade do
VDOGRGH5HVHUYDGH5HWHQomRGH/XFURVGD&RPSDQKLD2DXPHQWRGHFDSLWDORFRUUHXPHGLDQWH
ERQL¿FDomR HP Do}HV j UD]mR GH  FLQFR SRU FHQWR  FRP D HPLVVmR GH  QRYDV
ações ordinárias escriturais, sem valor nominal, que foram atribuídas aos detentores de ações a
WtWXORGHERQL¿FDomRQDSURSRUomRGH XPD QRYDDomRGDPHVPDHVSpFLHSDUDFDGDORWHGH
YLQWH Do}HVSRVVXtGDVVHQGRTXHDVDo}HVPDQWLGDVHPWHVRXUDULDWDPEpPIRUDPERQL¿FDGDV
bem como os programas de opção de compra de ações foram ajustados nessa proporção. Em
GHGH]HPEURGHD&RPSDQKLDSRVVXtDDo}HVVHQGRTXHDo}HV
estavam em tesouraria.
Recompra de ações
(P  GH GH]HPEUR GH  D TXDQWLGDGH GH Do}HV HP WHVRXUDULD DGTXLULGDV QR kPELWR GR
žžžžHž3URJUDPDVGH5HFRPSUDGH$o}HVHUDGHDo}HVFRQWHPSODQGRRV
HIHLWRVGDERQL¿FDomRVHQGRVHXYDORUGHPHUFDGRGH5PLOK}HV FRWDomRGH5
SRU DomR HP  GH GH]HPEUR GH   (P UHXQLmR GR &RQVHOKR GH$GPLQLVWUDomR GH  GH
MXQKRGHD&RPSDQKLDIRLDXWRUL]DGDDDGTXLULUDWpDo}HV Do}HV
FRQWHPSODQGRRVHIHLWRVGDERQL¿FDomR QRž3URJUDPDGH5HFRPSUDGH$o}HV(VWH3URJUDPD
tem o prazo de 365 dias a partir de 23 de julho de 2018 até 22 de julho de 2019 e tem como
REMHWLYRPD[LPL]DUDJHUDomRGHYDORUSDUDRVDFLRQLVWDVRXOLTXLGDUDVRSo}HVGHFRPSUDGH
Do}HVQRkPELWRGRVSODQRVGHLQFHQWLYRGHORQJRSUD]RGD&RPSDQKLD1mRIRUDPDGTXLULGDV
Do}HVQRkPELWRGHVVHSURJUDPD(PUHXQLmRGR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRGD&RPSDQKLDGH
GHMXQKRGHIRLDSURYDGRRž3URJUDPDGH5HFRPSUDGH$o}HVQRTXDOD&RPSDQKLD
IRL DXWRUL]DGD D DGTXLULU DWp  Do}HV  Do}HV FRQWHPSODQGR RV HIHLWRV GD
ERQL¿FDomR (VWH3URJUDPDWHPRSUD]RGHGLDVDSDUWLUGHGHMXOKRGHDWpGH
MXOKRGHHWHPFRPRREMHWLYRPD[LPL]DUDJHUDomRGHYDORUSDUDRVDFLRQLVWDVRXOLTXLGDUDV
RSo}HVGHFRPSUDGHDo}HVQRkPELWRGRVSODQRVGHLQFHQWLYRGHORQJRSUD]RGD&RPSDQKLD$Wp
GHGH]HPEURGHQmRIRUDPDGTXLULGDVDo}HVQRkPELWRGHVVHSURJUDPD
Venda de ações em tesouraria no Plano de Compra de Ações e Ações Matching
(PIRUDPYHQGLGDVDo}HVHPWHVRXUDULDFRQWHPSODQGRRVHIHLWRVGDERQL¿FDomR
SDUD FRODERUDGRUHV HOHJtYHLV DR 3ULPHLUR 3ODQR GH &RPSUD GH$o}HV H$o}HV 0DWFKLQJ TXH
IRLDSURYDGRHP$VVHPEOHLD*HUDO([WUDRUGLQiULDUHDOL]DGDQRGLDGHMXOKRGHSHOR
montante de R$0,6 milhões.
Exercício das ações em tesouraria
(PIRUDPH[HUFLGDVRSo}HVGHDo}HVFRQWHPSODQGRRVHIHLWRVGDERQL¿FDomR
UHIHUHQWHVDRV3URJUDPDVGH2SomRGH&RPSUDGH$o}HVGHDžHžWUDQFKHVGR
3URJUDPDGHHžWUDQFKHGR3URJUDPDGHVHQGRXWLOL]DGDVDo}HVHPWHVRXUDULDQR
PRQWDQWHGH5PLOK}Hs.

7 - DIVIDENDOS E JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
$&RPSDQKLDUHDOL]D$VVHPEOHLD*HUDOGH$FLRQLVWDVDWpRGLDGHDEULOGHFDGDDQRTXDQGR
R GLYLGHQGR DQXDO SRGHUi VHU GHFODUDGR 1R HQWDQWR GLYLGHQGRV LQWHUPHGLiULRV SRGHUmR VHU
GHFODUDGRVSHOR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR³DGUHIHUHQGXP´GD$VVHPEOHLDGH$FLRQLVWDV
2 SDUiJUDIR ž GR DUWLJR  GR (VWDWXWR 6RFLDO GD /RFDOL]D GHWHUPLQD TXH QR PtQLPR 
do lucro líquido ajustado seja distribuído como dividendo obrigatório. Em 2019, a Localiza
GLVWULEXLXDVHXVDFLRQLVWDVQDIRUPDGHMXURVVREUHRFDSLWDOSUySULR ³-&3´ 5PLOK}HV
5PLOK}HVHP GROXFUROtTXLGRDSyVDUHVHUYDOHJDO(PGHGH]HPEURGH
a Administração propôs para deliberação da Assembleia Geral Ordinária o não pagamento de
dividendos complementares aos acionistas, tendo em vista que o montante distribuído através
de juros sobre o capital próprio em 2019 supera o dividendo mínimo obrigatório de 25% sobre o
lucro líquido base para proposição de dividendos. Em 31 de dezembro de 2018, a Administração
propôs, para deliberação da Assembleia Geral Ordinária o pagamento complementar de
dividendo mínimo obrigatório no valor de R$0,6 milhões e dividendos adicionais no valor de
5PLOK}HVWRWDOL]DQGR5PLOK}HV
8 - INVESTIMENTOS EM SUBSIDIÁRIAS
2TXDGURDVHJXLUGHPRQVWUDDPRYLPHQWDomRGRVLQYHVWLPHQWRVUHDOL]DGRVSHOD/RFDOL]D
R$ mil
Baixa de
Resultado
investimento
de equi- Dividendos por encerInvestimentos valência pa- recebidos e ramento de Investimentos
em 31/12/18
trimonial a receber subsidiarias em 31/12/19
Localiza Fleet
526.314
216.045

683.725
&RQVROLGDGR
Rental Brasil...........
258.032


264.745
Localiza Prime .......
96.746
39.894

131.493
&DU$VVLVWDQFH ........
14.473
28.629

21.712
Franchising Brasil ..
6.758


5.659
/),65/ ..............
698

128
5HQWDO,QWHUQDWLRQDO
16


Efeito da
HOLPLQDomRGR,)56
11.504
11.504
16 em subsidiária
Total .......................
903.037
319.974 (104.032)
(13)
1.118.966
9 - ANÁLISE DO RESULTADO CONSOLIDADO
2018

Receitas líquidas:
$OXJXHOGH&DUURV ..................
Gestão de Frotas .....................
Franchising .............................
Receitas líquidas totais ............
Custos totais..............................
Lucro bruto...............................
Despesas operacionais:
&RPYHQGDV ............................
Gerais, administrativas e
outras ......................................
Despesas operacionais totais
Resultado antes das despesas
¿QDQFHLUDV (%,7 ....................
'HVSHVDV¿QDQFHLUDVOtTXLGDV ....
Lucro antes do imposto de
renda e da contribuição social
,PSRVWRGHUHQGDHFRQWULEXLomR
social ..........................................
Lucro líquido do exercício .......
Receitas líquidas:

Em R$
milhões

% da
receita
líquida

2019
Em R$
milhões

% da
receita
líquida

Variação
%

6.236,6


7.626,6
(5.556,7)
2.069,9

81,8
18,0
0,2
100,0
-72,9
27,1

8.493,5
1.681,2
20,9
10.195,6
(7.685,9)
2.509,7

83,3
16,5
0,2
100,0
-75,4
24,6

36,2
22,5
22,2

38,3
21,2



(815,3)
1.254,6

885,7


-2,8
-10,7
16,5
-4,8
11,7



(1.020,1)
1.489,6

1.079,8



-10,0
14,6
-4,0
10,6

24,5
26,8
25,1

11,1
21,9


659,2

-3,0
8,7


833,9

-2,4
8,2

8,6
26,5

$V UHFHLWDV OtTXLGDV FRQVROLGDGDV DXPHQWDUDP  HP  HP FRPSDUDomR D  HP
IXQomR GR FUHVFLPHQWR GH L   QDV UHFHLWDV GH$OXJXHO GH &DUURV *HVWmR GH )URWDV H
)UDQFKLVLQJH LL QDVUHFHLWDVGHYHQGDGRVFDUURVGHVDWLYDGRVSDUDUHQRYDomRGDIURWD
2VSULQFLSDLVIDWRUHVTXHFRQWULEXtUDPSDUDRFUHVFLPHQWRGDUHFHLWDOtTXLGDIRUDP
Aluguel de Carros: Em 2019, a receita líquida total aumentou 36,2% em relação a 2018 em
GHFRUUrQFLDGH
(i) Aluguel: DXPHQWR GH  QD UHFHLWD GH $OXJXHO GH &DUURV TXH SDVVRX GH 5
PLOK}HVHPSDUD5PLOK}HVHPGHYLGRDRDXPHQWRGHQRYROXPHGH
diárias compensado parcialmente pela redução de 1,8% da tarifa média de aluguel, que passou de
5SDUD5$UHGXomRQDWDULIDPpGLDGHUHÀHWHRPL[GHQHJyFLRVH

(ii) Seminovos Aluguel de Carros:6HPLQRYRV$OXJXHOGH&DUURVFUHVFLPHQWRGHQD
receita de vendas dos carros desativados para renovação da frota, que passou de R$3.911,8
milhões em 2018 para R$5.465,8 milhões em 2019, em função do aumento de 3,2% no preço
médio e 35,5% na quantidade dos carros vendidos. Gestão de Frotas: : Aumento de 22,5%
na receita líquida total de 2019 comparada com 2018 motivado por (i) Gestão de Frotas:
DXPHQWRGHQDUHFHLWDGH*HVWmRGH)URWDVTXHSDVVRXGH5PLOK}HVHPSDUD
R$940,3 milhões em 2019, devido ao crescimento de 25,3% no volume de diárias parcialmente
compensado pela redução de 3,1% da tarifa média de aluguel. A queda na diária média da divisão
GH*HVWmRGH)URWDVUHÀHWHSULQFLSDOPHQWHDSUHFL¿FDomRGHQRYRVFRQWUDWRVHDUHQRYDomRGRV
MiH[LVWHQWHVHPXPFRQWH[WRGHPHQRUHVWD[DVGHMXURVH

(ii) Seminovos Gestão de Frotas: crescimento de 23,8% na receita de vendas dos carros
GHVDWLYDGRV SDUD UHQRYDomR GD IURWD TXH SDVVRX GH 5 PLOK}HV HP  SDUD 5
PLOK}HVHPHPIXQomRGRDXPHQWRGHQRSUHoRPpGLRHQDTXDQWLGDGHGH
carros vendidos. Custos: 2VFXVWRVFRQVROLGDGRVGD&RPSDQKLDDXPHQWDUDPHP
HPUHODomRD&RPRSHUFHQWXDOGDVUHFHLWDVOtTXLGDVFRQVROLGDGDVRVFXVWRVDSUHVHQWDUDP

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