TJMG 26/03/2015 - Pág. 19 - Caderno 2 - Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas - Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
Minas Gerais - Caderno 2
quinta-feira, 26 de Março de 2015 – 19
Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas
SPRINGS GLOBAL PARTICIPAÇÕES S.A.
CNPJ/MF nº 07.718.269/0001-57 - NIRE 3130002243-9 - Companhia Aberta
www.springsglobal.com.br
2014
2013
________________________________________
_________________________
Valor do
Saldo
Saldo
principal
Juros
Encargos
contábil
Juros
contábil
R$ mil ______________
provisionados ___________
antecipados ___________
a pagar _____________
provisionados ___________
a pagar
__________
Descrição
___________________________________
Contrato de empréstimo e swap -Juros: 121,0% do CDI
Contraparte: Banco Itaú BBA S.A.
Vencimento: agosto/2016 .............................
100.000
4.684
104.684
7.509
207.509
Contrato de empréstimo -Juros: 114,1% do CDI
Contraparte: Banco Santander S.A.
Vencimento: novembro/2016 .......................
30.000
370
(315)
30.055
Contrato de empréstimo -Juros: 123,5% do CDI
Contraparte: Banco Santander S.A.
Vencimento: abril/2016 ................................ __________
7.500 ______________
202 ___________
(109) ___________
7.593 _____________- ___________672.500 ______________
49.038 ___________
(6.767) ___________
714.771 _____________
24.484 ___________
489.484
__________
______________
___________
___________
_____________
___________
__________
A análise de sensibilidade dos instrumentos financeiros não derivativos acima, considerando os fluxos de pagamentos do principal e juros em 31
de dezembro de 2014, é como segue:
Cenários
_________________________________
Vencimento
Risco _________________
Saldo médio ___________
Provável __________
II __________
III
________________
2015....................................................................................
Alta do CDI
717.930
67.093
94.796
114.795
2016....................................................................................
Alta do CDI
314.418
32.158
45.871
55.655
2017....................................................................................
Alta do CDI _________________
138.391 ___________
8.263 __________
11.427 __________
13.825
Os valores demonstrados nos cenários acima, referem-se à projeção da despesa de juros em seus respectivos anos e cenários, considerando-se os
saldos médios dos empréstimos em cada ano.
O cenário “Provável” representa o resultado da evolução da taxa de juros dos Certificados de Depósitos Bancários provável, considerando-se os
vencimentos do principal e do juros. Para os cenários II e III, foi considerada uma majoração das taxas futuras do CDI em 25% e 50% respectivamente.
As taxas de juros futuras do CDI foram obtidas na BM&FBOVESPA - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros.
d.6 - Risco de crédito--A Companhia está sujeita ao risco de crédito com respeito ao caixa e equivalentes de caixa, aos títulos e valores mobiliários
e aos instrumentos derivativos. Esse risco é mitigado pela política de efetuar transações financeiras somente em instituições financeiras de grande
porte.
O risco de crédito em duplicatas a receber é reduzido devido à seletividade dos clientes e a política de concessão de créditos. A Companhia possui
um sistema de gestão de crédito baseado na combinação das informações oriundas de diversos departamentos da empresa, principalmente as áreas
comercial, financeira, contábil, jurídica e fontes externas que abastecem o departamento de crédito e cobrança visando à estipulação de limites de
crédito para os seus clientes que são aprovados por órgão colegiado.
d.7 - Gestão de liquidez--Os passivos financeiros da Companhia, de acordo com os vencimentos dos seus fluxos de caixa, com base na data mais
próxima de liquidação dos mesmos, e utilizando as taxas de juros nominais contratadas, podem ser resumidos como segue:
Prazo de liquidação previsto
____________________________________________
Menos de
De 1 a
De 3 a
Mais de
Obrigações contratuais
Total
1
ano
3 anos __________
5 anos __________
5 anos
__________ __________ __________
Empréstimos e financiamentos .....................................................................
647.269
445.632
199.431
2.049
157
Debêntures ....................................................................................................
341.118
37.332
303.786
Fornecedores .................................................................................................
174.351
174.351
Partes relacionadas ........................................................................................ __________
7.969 __________- __________
7.969 __________- __________1.170.707
657.315
511.186
2.049
157
__________
__________
__________
__________
__________
__________ __________ __________ __________ __________
d.8 - Gestão de capital--A Companhia administra sua estrutura de capital para assegurar a continuidade de suas atividades operacionais e ao mesmo
tempo maximizar o retorno aos seus acionistas. A estratégia da Companhia permaneceu inalterada no período coberto por estas demonstrações
financeiras. A dívida líquida da Companhia pode ser assim composta:
Consolidado
_________________________
2014
2013
__________
__________
Empréstimos e financiamentos ............................................................................................................................
595.206
748.564
Debêntures ...........................................................................................................................................................
265.433
Caixa e equivalentes de caixa ..............................................................................................................................
(129.570)
(81.591)
Títulos e valores mobiliários ................................................................................................................................
(1.360)
(1.192)
__________
__________
Total da dívida líquida..........................................................................................................................................
729.709
665.781
__________
__________
Total do patrimônio líquido..................................................................................................................................
1.085.771
1.151.963
__________
__________
Total da dívida líquida
e patrimônio líquido .............................................................................................................................................
1.815.480
1.817.744
__________
__________
__________
__________
21. INFORMAÇÕES POR SEGMENTO
Segmentos operacionais são definidos como componentes de um empreendimento para os quais informações financeiras separadas estão disponíveis e são avaliadas de forma regular pelo principal tomador de decisões operacionais, com o objetivo de alocar recursos para um segmento
individual e avaliar seu desempenho. As decisões relativas a planejamento estratégico, financeiro, compras, investimentos e aplicação de recursos,
bem como a avaliação de desempenho dos investimentos e dos principais executivos da Companhia são feitas em base consolidada. A Companhia
e suas controladas possuem dois segmentos operacionais distintos: “Atacado” e “Varejo”. O segmento de Atacado se subdivide em dois subsegmentos: América do Sul, que inclui as operações no Brasil e Argentina e América do Norte, que inclui as operações nos Estados Unidos da América
e Canadá.
A Companhia possui diversas fábricas que se suprem entre si de forma que, em seu conjunto, formam uma indústria integrada de fiação, tecelagem,
acabamento e confecção de produtos têxteis para o lar. Não há na Companhia a segmentação operacional entre as categorias de vendas, sendo os
relatórios suportes à tomada de decisões estratégicas e operacionais sempre consolidados. Não há unidades operacionais específicas para cada
categoria de produtos vendidos e portanto essas operações estão sob a denominação de segmento de “Atacado”, pois seus produtos são vendidos
para clientes que não são os consumidores finais.
A controlada AMMO, possui um conjunto de informações isoladas e decisões de investimentos, preços, expansão de lojas, entre outros, que são
tomadas à parte e se constituem no segmento “Varejo”, pois suas vendas são realizadas aos consumidores finais dos produtos.
As informações financeiras separadas pelos segmentos de negócios acima explicados são como seguem (em milhões de reais):
2014
_________________________________________________________________________
América
Outros
América do Sul
do Norte
não
___________________________________
___________
Atacado ___________
Varejo ___________
Total ___________
Atacado ___________
alocáveis ___________
Total
___________
Vendas líquidas ...........................................................
1.180,0
283,1
1.463,1
698,2
(69,3)
2.092,0
Custo dos produtos vendidos ...................................... ___________
(840,2) ___________
(149,3) ___________
(989,5) ___________
(622,1) ___________
69,3 ___________
(1.542,3)
Lucro bruto..................................................................
339,8
133,8
473,6
76,1
549,7
Despesas de vendas, gerais e administrativas .............
(206,7)
(161,1)
(367,8)
(66,0)
(3,6)
(437,4)
Outros.......................................................................... ___________
1,0 ___________
(4,1) ___________
(3,1) ___________
(5,5) ___________- ___________
(8,6)
Resultado operacional .................................................
134,1
(31,4)
102,7
4,6
(3,6)
103,7
Resultado financeiro ................................................... ___________- ___________- ___________- ___________- ___________
(140,1) ___________
(140,1)
Resultado antes dos impostos ..................................... ___________
134,1 ___________
(31,4) ___________
102,7 ___________
4,6 ___________
(143,7) ___________
(36,4)
___________
___________
___________
___________
___________
___________
Depreciação e amortização ......................................... ___________
67,3 ___________
12,9 ___________
80,2 ___________
5,8 ___________
86,0
___________
___________
___________
___________
___________- ___________
___________
DECLARAÇÃO DA DIRETORIA SOBRE O PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES
A Diretoria declara que revisou, discutiu e concordou com o conteúdo e opinião expressos no parecer dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Financeiras da Companhia do exercício de 2014, emitido nesta data, em atendimento ao inciso V do artigo 25 da Instrução CVM Nº
480, de 7 de dezembro de 2009.
São Paulo, 12 de março de 2015.
SPRINGS GLOBAL PARTICIPAÇÕES S.A.
Josué Christiano Gomes da Silva
Pedro Garcia Bastos Neto
Diretor Presidente
Diretor de Assuntos Corporativos e Financeiro
Gustavo Shimoda Kawassaki
Diretor de Relações com Investidores
2013
_________________________________________________________________________
América
Outros
América
do
Sul
do Norte
não
___________________________________ ___________
Atacado
Varejo
Total
Atacado
alocáveis
Total
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Vendas líquidas ...........................................................
1.139,1
248,0
1.387,1
713,1
(57,2)
2.043,0
Custo dos produtos vendidos ...................................... ___________
(853,0) ___________
(128,3) ___________
(981,3) ___________
(637,2) ___________
57,2 ___________
(1.561,3)
Lucro bruto..................................................................
286,1
119,7
405,8
75,9
481,7
Despesas de vendas, gerais e administrativas .............
(199,6)
(154,8)
(354,4)
(67,8)
(3,4)
(425,6)
Outros.......................................................................... ___________
3,6 ___________
(3,2) ___________
0,4 ___________
7,0 ___________- ___________
7,4
Resultado operacional .................................................
90,1
(38,3)
51,8
15,1
(3,4)
63,5
Resultado financeiro ................................................... ___________- ___________- ___________- ___________- ___________
(113,0) ___________
(113,0)
Resultado antes dos impostos ..................................... ___________
90,1
(38,3)
51,8
15,1
(116,4)
(49,5)
___________ ___________
___________ ___________
___________ ___________
___________ ___________
___________ ___________
___________
Depreciação e amortização ......................................... ___________
72,1 ___________
12,2 ___________
84,3 ___________
7,2 ___________- ___________
91,5
___________ ___________
___________ ___________
___________ ___________
A Companhia em suas análises sobre o desempenho de vendas, classifica seus produtos de acordo com as categorias de venda (ou linhas de produtos) como: cama, mesa e banho, utility bedding, produtos intermediários e varejo.
As informações de venda por categoria ou linha de produtos são como segue:
Consolidado
_________________________
2014
2013
__________
__________
Vendas líquidas (em milhões de Reais):
Cama, mesa e banho ............................................................................................................................................
1.087,9
1.121,3
Utility bedding .....................................................................................................................................................
492,6
424,0
Produtos intermediários .......................................................................................................................................
228,4
249,7
Varejo ...................................................................................................................................................................
283,1
248,0
__________
__________
2.092,0
2.043,0
__________
__________
__________
__________
Volumes (toneladas mil):
Cama, mesa e banho ............................................................................................................................................
41,7
49,4
Utility bedding .....................................................................................................................................................
40,7
38,2
Produtos intermediários .......................................................................................................................................
29,2
31,6
__________
__________
111,6
119,2
__________
__________
__________
__________
A Companhia possui mais de 10.000 clientes ativos em 31 de dezembro de 2014 e apenas um cliente concentra vendas de aproximadamente 10%
das vendas líquidas.
22. DESPESAS POR NATUREZA
A Companhia apresenta a demonstração do resultado consolidado por função. A seguir apresenta as despesas por natureza e sua classificação por
função.
Por natureza:
Consolidado
_________________________
2014
2013
__________
__________
Custos das matérias primas, mercadorias e serviços
adquiridos de terceiros .........................................................................................................................................
(1.353.629)
(1.342.897)
Benefícios a empregados .....................................................................................................................................
(421.810)
(395.103)
INSS .....................................................................................................................................................................
(30.931)
(31.922)
Depreciação e amortização ..................................................................................................................................
(85.995)
(91.506)
Variação dos estoques de produtos acabados e em elaboração ............................................................................
5.053
(59.400)
Variação cambial nos estoques de controlada no exterior ...................................................................................
10.964
16.970
Outros...................................................................................................................................................................
(103.290)
(82.965)
__________
__________
Total por natureza
(1.979.638)
(1.986.823)
__________
__________
__________
__________
Por função:
Consolidado
_________________________
2014
2013
__________
__________
Custo dos produtos vendidos ...............................................................................................................................
(1.542.249)
(1.561.256)
Vendas ..................................................................................................................................................................
(303.928)
(299.925)
Gerais e administrativas .......................................................................................................................................
(124.066)
(117.670)
Honorários da administração ...............................................................................................................................
(9.395)
(7.972)
__________
__________
Total por função
(1.979.638)
(1.986.823)
__________
__________
__________
__________
23. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
Segue, abaixo, a conciliação entre a receita bruta e a receita operacional líquida apresentada na demonstração de resultado:
Consolidado
_________________________
2014
2013
__________
__________
RECEITA OPERACIONAL:
Vendas brutas .....................................................................................................................................................
2.573.695
2.518.769
Deduções das vendas .........................................................................................................................................
(481.739)
(475.740)
__________
__________
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA...............................................................................................................
2.091.956
2.043.029
__________
__________
__________
__________
24. OUTRAS DESPESAS E RECEITAS OPERACIONAIS
A composição de “Outras, líquidas” na demonstração do resultado é como segue:
Ganho (perda) líquido com a venda de ativos .....................................................................................................
Outros...................................................................................................................................................................
25. PREJUÍZO BÁSICO E DILUÍDO POR AÇÃO
O prejuízo básico por ação foi calculado como segue:
2014
2013
__________
__________
(28.399)
(53.066)
200.000.000
200.000.000
(0,1420)
(0,2653)
__________
__________
__________
__________
A Companhia não possui ações com potencial efeito dilutivo. Portanto, o prejuízo básico por ação é igual ao prejuízo diluído por ação.
PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO ............................................................................................................
Número médio ponderado das ações ordinárias: .................................................................................................
PREJUÍZO BÁSICO E DILUÍDO POR AÇÃO (R$): ........................................................................................
26. EVENTO SUBSEQUENTE
Em 10 de fevereiro de 2015, a Companhia anunciou ao mercado que sua controlada Coteminas S.A. concluiu negociação de venda, para o Município de Montes Claros, do imóvel localizado na Av. Governador Magalhães Pinto, 4000, compreendendo o terreno de 161.930m², com edificações
com cerca de 28 mil m² de área construída, pelo valor total de R$48 milhões, a serem pagos em 48 meses, sendo 12 meses de carência, corrigido
pelo Índice Geral de Preços do Mercado. A concretização da operação está condicionada à aprovação pela Câmara Municipal de Montes Claros
e, à assinatura dos instrumentos pertinentes. Essa transação não tem impactos sobre as demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de
dezembro de 2014 e não são esperadas perdas na transação.
DECLARAÇÃO DA DIRETORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
A Diretoria declara que revisou, discutiu e concordou com as Demonstrações Financeiras da Companhia referentes ao exercício de 2014, autorizando sua conclusão nesta data, em atendimento ao inciso VI do artigo 25 da Instrução CVM Nº 480, de 7 de dezembro de 2009.
São Paulo, 12 de março de 2015.
SPRINGS GLOBAL PARTICIPAÇÕES S.A.
Josué Christiano Gomes da Silva
Pedro Garcia Bastos Neto
Diretor Presidente
Diretor de Assuntos Corporativos e Financeiro
Gustavo Shimoda Kawassaki
Diretor de Relações com Investidores
MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
JOÃO GUSTAVO REBELLO DE PAULA
Presidente
DANIEL PLATT TREDWELL
PEDRO HENRIQUE CHERMONT DE MIRANDA
Conselheiro Independente
JORGE KALACHE FILHO
Conselheiro Independente
JOÃO BATISTA DA CUNHA BOMFIM
Consolidado
_________________________
2014
2013
__________
__________
(14.544)
5.269
5.916
2.117
__________
__________
(8.628)
7.386
__________
__________
__________
__________
MEMBROS DA DIRETORIA EXECUTIVA
JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA
MARCELO PEREIRA LOPES DE MEDEIROS
Conselheiro Independente
PEDRO HERMES DA FONSECA RUDGE
Conselheiro Independente
RICARDO DOS SANTOS JUNIOR
JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA
Presidente
PEDRO GARCIA BASTOS NETO
Diretor de Assuntos Corporativos e Financeiro
GUSTAVO SHIMODA KAWASSAKI
Diretor de Relações com Investidores
MEMBROS EFETIVOS DO CONSELHO FISCAL
OILIAM JOSÉ
JOÃO MARTINEZ FORTES JUNIOR
CÉSAR PEREIRA VANUCCI
RENATO SOBRAL PIRES CHAVES
CONTADOR
LEOPOLDO LOPES NETO - CRC 1SP 153.780/O-8 S/MG
PARECER DO CONSELHO FISCAL
Os membros do Conselho Fiscal, nos termos do artigo 163 da Lei n° 6.404/76, após terem examinado o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras da Springs Global Participações S.A., relativos ao exercício �ndo em 31 de dezembro de 2014 e, tendo em vista o parecer sem ressalvas da BDO RCS Auditores Independentes, datado de 12 de março de 2015, são de parecer favorável, e recomendam a aprovação dos referidos documentos pela Assembleia Geral Ordinária dos acionistas, a realizar-se até o dia 30 de abril próximo.
São Paulo-SP, 12 de março de 2015.
Oiliam José
César Pereira Vanucci
João Martinez Fortes Júnior
Renato Sobral Pires Chaves
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